7月12日，科工生态组织召开上半年生产经营调度工作会议。公司党总支副书记、总经理李岿然出席会议并讲话，会议由副总经理李建文主持。

会议传达学习了集团公司安全生产工作视频会议精神，以及集团公司供应商失信行为管理办法、技术服务业务专项检查整治等文件要求；听取了各职能部门月度重点工作及各子、分公司上半年生产经营、科研工作、安全管理、重点工程项目等执行情况，对落实上级工作要求、抓好在建项目做了安排部署。

会议指出，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，认真落实党中央、国务院决策部署，深刻汲取发生在各自安全管理职责范围的安全生产事故教训，对照集团公司安全生产十项重点工作要求，扎实开展好安全风险隐患排查整治工作，守牢安全生产“生命线”，确保在建项目规范有序推进。

会议要求，一是要从讲政治的高度，进一步提高对安全生产工作的认识，全面落实安全责任，以“时时放心不下”的责任感，持之以恒抓好安全生产工作；二是要聚焦主责主业，抓实抓细工程项目专项检查、四技项目安全技术服务工作，不断提高安全生产的素质和技能；三是要高度重视应收账款催收工作，特别是针对预付账款、投标保证金、质保金及三项费用等存在的问题，要制定有力举措，确保经营成果；四是要梳理总结离层注浆、矸石充填、固废处置等新技术工程应用的经验成果，加大新业务新领域的市场开拓力度；五是要结合主题教育调研，认真排查事故隐患和管理漏洞，盯紧苗头隐患，做好事前预防，防患于未然。

会议强调，安全生产工作责任重大，要下好先手棋，打好主动仗，常思安全短板，把问题想得更细一点，把工作抓得更实一点，积极运用现代化手段提升公司安全生产管理能力，持续推进公司高质量发展。

    会议以现场+视频的形式召开，公司高管、各部门、子分公司主要负责人、项目经理等40余人参加会议。